サービス
Service

社長の描いた未来を
実現するためのサービスマップ

サービスマップの図

MAS監査MAS AUDIT

MAS監査とは MAS監査とは

MASとは「マネジメント・アドバイザリー・サービス」の頭文字をとったものです。

経営過程は、Plan(計画)→Do(実行)→Check(評価)→Action(改善)→…というサイクルから成り立つといわれています。

企業としての共通目的を明確にしてその達成のためのプランを立案し、そのプランにしたがって活動を実践し、実践によって得られた成果や問題点を診断・把握し、次の段階のプランづくりへとつなげていく。このサイクルをマネジメント・サイクルと呼びます。

このマネジメント・サイクルを企業に定着化し、
社長が描く経営目標の達成をサポートすることをMAS監査といいます。

MAS監査とは
「PDCAの定着による経営目標の達成支援サービス」です。

MAS監査とは、目標を決め、それを達成するための行動計画を立て、実行、改善します。

MAS監査の特徴

ロケット理論の図

MAS監査はロケット理論に基づいたサービスです。
人類はたまたま月に行けたわけではありません。
「月に行こう!」と決めたから月に行けたのです。
月に行くためには、以下のことが必要です。

1.「月に行こう!」という明確な意思
2.月に行くための行動計画
3.月に行くまでの軌道修正

経営もまったく同じです。
経営目標を明確にし、経営計画を作成します。
経営計画とズレた場合は修正の行動をとります。
この経営計画とズレた場合の軌道修正の
仕組みが大事です。
その軌道修正の仕組みがMAS監査です。

01

明確な目標を立てる

現状とゴールを明確にします。

02

方法論を具体化する

月別の計画をアクションプランと
共に
立案します。

03

軌道修正の仕組み

目標達成を管理します。

こんな方におすすめ!

なにがなんでも
経営計画を
達成したい方

社員と経営目標を
共有したい方

プレーイングマネジャーから卒業し、
経営に集中したい方

中期経営計画作成セミナー「将軍の日」
MID-TERM BUSINESS PLAN PREPARATION SEMINAR
(SHOGUN'S DAY)

中期経営計画作成セミナー「将軍の日」とは 中期経営計画作成セミナー「将軍の日」とは

変化の激しい現代社会において、過去の業績から未来を予測することは難しくなっています。
たとえ経営のプロである経営者でも、過去の流れから5年先や10年先を予測するということは非常に困難です。
では、経営者は会社の将来をどのように考えれば良いでしょうか?
過去の業績から未来を予測する事が難しいならば、現状に対する自分の会社の将来像(ありたい姿)をしっかり描き、そこから逆算で具体的な達成プロセスを考える事が必要です。
よって、「ありたい姿」=「目標」、「プロセス」=「計画」となります。
これが経営計画の基本的な考え方です。

中期経営計画セミナー
「将軍の日」とは、
経営者が日常の業務から離れて1日かけて自社の経営環境を
見つめ直し、
経営計画を作成するセミナーです。

中期経営計画作成セミナー
「将軍の日」の特徴

01

目標が明確になる

目標と計画なしに
夢を叶えることはできません。
将軍の日では社長が描いた夢を目標に落とし込み、
その目標が実現できるように
計画を立てていきます。

02

5年間の経営戦略を
立てることができる

5年間の売上計画・人件費計画・投資計画・借入計画を立てるため、今何をすればいいのか
明確になります。

03

将来の損益やキャッシュフローを
把握できる

5年間の損益とキャッシュフローを確認できるため、新規事業や増員をいつ行うべきなのか明確になります。

こんな方におすすめ!

経営計画の作り方が
わからない方

ビジョンをどうすれば
達成
できるかわからない方

将来の経営に
漠然とした不安がある方

セミナー内容

10:00~
オープニング
スケジュール確認・自己紹介と今日の豊富
10:20~
実習
自社分析
11:00~
講義
経営計画の目的・経営計画の重要性・経営理念の作り方
11:30~
実習
経営理念の設定、中期経営目標の設定
12:00~
昼食
こちらで用意致します。
12:40~
実習
売上計画、人件費計画、投資計画作成→将来の損益とキャッシュフローの確認
16:10~
実習
中期目標、当期目標、行動目標の設定
16:45~
講義
MAS監査とは~経営目標を達成するために~
17:15~
エンディング
本日の感想と決意表明
17:30
終了

サービス料金

1日 5万円(1社2名まで) ※1名追加ごとに +5,000円

起業支援SUPPORT FOR ENTREPRENE

FLAGSと共に最高のスタートダッシュを切る FLAGSと共に最高のスタートダッシュを切る

FLAGSの起業支援の特徴

01

専門家集団がワンストップでサポート!

弊社は「起業サポ」という起業支援団体に所属しています。
起業サポには、起業時に必要な様々サービスを提供する専門家が集まっています。
起業時には税理士や司法書士だけではなく、弁護士や社会保険労務士など様々な専門家のサポートが必要になる場合があります。
我々はお客様に早期に事業に専念していただくために、様々な専門家とのマッチングを行い、起業時の手続きを最小限にするサポートをします。

02

5年間の経創業融資でスムーズに事業をスタートできる!

最高のスタートダッシュを切るには、運転資金が必要不可欠です。
通常の融資と異なり、創業時にはまだ会社の決算書がないため、融資要件に決算書の提出はありません。
決算書が融資要件にならないということは事業計画書が重要となります。
我々は、お客様と共に事業計画書を作成し、創業融資を成功させることで、起業後の資金繰りを安定させ、最高のスタートダッシュを切るサポートをします。

03

創業時に特化した「事業計画策定セミナー」を受けれる!

02でご説明した通り創業融資は事業計画書が必要不可欠です。
FLAGSでは定期的に創業時に特化した事業計画書策定セミナーを開催しています。事業計画策定セミナーでは、具体的な事業計画書の作り方をしっかりと指導します。ご自身の手で事業計画書を作成し、創業融資を受けたい方は是非ご参加ください。

サービス内容

サービス料金

別途見積り

融資プランニングサービスFINANCING PLANNING SERVICE 

FLAGSと共に計画的な資金調達をする FLAGSと共に計画的な資金調達をする

融資プランニング
サービスの特徴

01

金融機関の選定から交渉まで全面サポート!

「どの金融機関に相談するのが一番いい?」「自社のステージに一番あった金融機関はどこ?」など金融機関の選定についてのご相談をよく受けます。FLAGSでは金融機関の選定から行います。
さらに、金融機関担当者との直接交渉もこちらで行いますので、社長は最低限の面接だけでOKです。

02

事業計画書の作成を
一からサポート!

これまでの数多くの事業計画書をお客様と共に作成してきました。
FLAGSでは、同業他社の事例をご提供しつつ、融資に通りやすい事業計画書をお客様と共に作成していきます。

03

認定経営革新等支援機関の
サポートを受けれる!

認定革新等支援機関とは、中小企業の新たな事業活動の促進に関する法律に基づき、主務大臣の認定を受けた税理士・金融機関等の専門家のことです。融資の中には、認定革新等支援機関からのサポートを受けることを条件に実行される融資があります。
FLAGSでは、グループ会社である末松会計事務所が認定革新等支援機関である強みを活かし、
お客様に対して融資プランニング致します。

サービス内容

サービス料金

※税務顧問サービスをご契約のお客様に限ります。

調達資金額 サービス料金
300万円まで 10万円
301万円~1,000万円まで 融資成功額の3%
1,000万円以上 30万円

財務モニタリングFINANCIAL MONITORING

FLAGSと共にキャッシュフローを先読みする FLAGSと共にキャッシュフローを先読みする

財務モニタリングの特徴

01

資金繰りの改善ができる!

資金繰りとは、予定される支払いと、売上代金の回収のタイミングを見計らい、実際の現金の動きを把握することを言います。
これを表にしたものが「資金繰り表」です。資金繰りを把握しておかないと、帳簿上は黒字なのに、手持ちの現金が足りなくて取引先への支払いができず、倒産してしまうこともあります。資金繰りの改善方法は、売掛金の回収サイトを早めたり、借入金の返済条件を見直したりと多岐にわたります。
FLAGSでは、資金繰り表作成サポートだけでなく、借入計画、人件費計画、投資計画等を社長と一緒に考え、
資金繰り改善のサポートをします。

02

資金ショートを防ぐための
予算管理ができる!

予算管理とは、まず売上や必要経費などの予算計画を立て、実績を把握・分析し、この分析を踏まえて、今後の戦略や活動の軌道修正をする一連の活動を言います。
FLAGSでは、資金ショートが起こらないように、予算管理をベースに、先々の支払いが滞らないよう、借入れを検討するなど、あらかじめ先手を打つ策を社長と共に考えます。

03

資金調達のアドバイスが
受けれる!

資金調達はお金がない時に行うのではなくお金がある時に行わなければなりません。なぜなら、金融機関はリスクが少ないお金があるところにお金を貸したいからです。
FLAGSでは、会社がお金に困ってからお金を借りなくても良いように、資金調達のタイミングをアドバイス致します。

サービス内容

サービス料金

経営会議 1 3ヶ月に1 毎月
月額 35千円 4万円 5万円

経理業務効率化支援ACCOUNTING EFFICIENCY 
IMPROVEMENT SUPPORT

FLAGSと共にバックオフィスを効率化する FLAGSと共にバックオフィスを効率化する

経理業務効率化支援の特徴

クラウドサービスを繋げて、経理業務にかかる時間を大幅削減できる!

FLAGSでは、お客様の業務内容を詳しくヒアリングし、お客様に合った形でMFクラウドと各種クラウドサービス連携させて経理業務の工数を削減します。
銀行のネットバンキングやクレジットカードの明細閲覧サービスとMFクラウドを連携すると、
日付や金額、取引内容を自動で取込むことができます。
また、前回までの取引内容を学習して覚えるので、同じ内容ならカンタンに取り込みすることができます。
また売上管理にPOSレジを使えば、日々の売上は自動で読み込まれますので、面倒な売上管理は不要となります。

サービス料金

10万円~


お問い合わせCONTACT

お電話またはメールでのお問い合わせを受け付けております。
まずはお気軽にご相談ください。

052-932-0008

受付時間 9:00~18:00(平日)

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